FICZ ANTAL - VEZETŐI COACH

Légy a változás, amit a többiekben látni szeretnél!

Ficz Antal vezetői coach hisz abban, hogy a vezetők kezében van az erő és a tudás, hogy a többiek életét (mindegy, hogy milyen szempontból) jobbá tegyék.

Miért a vezetők? Pontosan azért, amitől vezetőkké váltak: felelősséget vállaltak.

A vezető feladata egyszerű, de nem könnyű. Tréneri és coach tevékenységében Ficz Antal azt hangsúlyozza, hogy a vezető kiválóan kommunikáljon, inspirálóan motiváljon, egyénre szabottan segítsen a többieken, a megfelelő intellektuális stimulálást biztosítsa. Szakterületei ezeket öleli fel (lásd bővebben alább).

EseményekVélemények

Inspiráló motiváció

Ha tartós motivációt akar, akkor nem építhet a külső motivációra. Ezzel szemben a belső motiváció áll, amit az emberei inspirálásával ér el.

Idealizált befolyás

A vezető egyetlen “fegyvere” a kommunikáció és az attól válik kiválóvá, ha ő hiteles példaképként jár a benne bízó csapata élén

Individualizált figyelem

Ma már nem titok, hogy egy vezető a csapata edzője is kell legyen és ezt a feladatot akkor tudja kiválóan ellátni, ha minden emberére egyénileg figyel.

Intellektuális stimulálás

A versenyképes csapatok abban különböznek a tehetetlen csapatoktól, hogy folyamatosan fejlesztik és fenntartják a kreativitásukat.

Eredmény alapú menedzsment

Minden csapattaggal megérteti, hogy mi a felelőssége, és hogy mit várnak tőle, így megértik azt is, hogy ez hogyan kapcsolódik a szervezet céljaihoz.

MIÉRT FICZ ANTAL?

Szolgáltatásai olyan magabiztos vezetőknek szólnak, akik hisznek a lehetőségeikben és abban, hogy egy kísérő (coach) segítségével a legjobb döntéseket tudják meghozni.

Egyénre szabott megközelítés

Mindenki helyzete (céljai és problémái) más, ezért a megoldásokat is e helyzetek függvényében találjuk/fejlesszük ki.

Modern Technológiák

Kutató munkánk célja, hogy mindig a legújabb és bizonyítottan a leghatékonyabb módszerekkel és technikákkal avatkozzunk be.

Egyszerű megoldások

A változás önmagában nehéz, éppen ezért a lehető legegyszerűbb, de ugyanakkor a leghatásosabb megoldásokban hisz.

Események

Nyitott eseményeinket megtalálod itt, legyen szó online vagy offline eseményekről

RÓLAM MONDTÁK

SZOLGÁLTATÁSAINK

Vezetői coaching

A csúcsteljesítmény alapja, hogy a vezető edzésben tartsa magát. A célok elérése és a problémák megoldása könnyebb így.

Vezetői képzések

Az emberek megváltoztak és a vezetésükhöz már nem alkalmasak a régi technikák, itt az ideje, hogy a modern vezetés vegye át a helyet.

Készségfejlesztés

Prezentációs készségek, időgazdálkodás, kommunikáció és ügyfélkapcsolat, stresszkezelés, konfliktuskezelés, tárgyalás, érzelmi intelligencia stb.

Szervezetfejlesztés

Ha tartós és szemmel látható változást akarunk a szervezet szintjén, akkor nem elég alkalmanként és helyenként beavatkozni.

HR Stratégia

Az emberi erőforrások terén a legtöbb hiba megelőzhető lenne, ha időt és energiát fordít a szervezet egy tiszta és átfogó stratégia kidolgozására.

Személyzet értékelése

Az értékelés nem csak az emberek motivációjában játszik óriási szerepet, hanem a vezetőnek is értékes adatokat ad.

MODERN VEZETŐI ESZKÖZÖK

Úgy érzi, hogy tudunk segíteni? Hívjon most!

+40 726 369 729

+40 726 369 729

Úgy látja, hogy tudunk segíteni?
Hívjon most!

FICZ ANTAL

Vezetői coach. Tréner.

14 éve működteti a Fontium Training & Coaching Kft-t, ami a vezetők fejlesztévésel foglalkozik a csapatvezetők szintjétől egészen a felsővezetők szintjéig.

Személyes szenvedélye és egyben küldetése az életvezetés, ezért tevékenységei között fontos szerepet kap az életvezetési (life) coaching és tréningek is.

+40 726 369 729
ficz@ficz-antal.ro
BehanceInstagram

SZAKÉRTŐ TÁRSAIM

Gáj Nándor

Hiszek abban, hogy mindannyiunkban bennünk rejlik a tudás és a sok készség a jóra. Hiszem azt is, hogy sokan, és egyre többen vagyunk, akik pozitív gondolatokat, élettapasztalatokon alapuló hasznos tudást, jó történeteket tudnak megosztani. Ezért örvednek annak, hogy a feladatom csak az, hogy ezt felszínre hozzam és segítsek ennek tudatosításában és motiváljam az embereket, hogy…

View details

AHOGY DOLGOZUNK

  • 1.

  • 2.

Igényfelmérés

Ahhoz, hogy a legkedvezőbb és legrelevánsabb ajánlatot tudjuk elkészíterni, fel kell mérjük a fejlesztési szükségleteket és igényeket.

Tervezés és szervezés

Az igényfelmérés eredményei alapján kitűzzük a célokat és a vezetőséggel együtt megtervezzük és megszervezzük a beavatkozást.

  • 3.

  • 4.

  • 5.

Beavatkozás

A tervek alapján megtörténik a beavatkozás, legyen szó coachingról, képzésről, csapatépítésről, beszélgetésről stb.

Eredmények kiértékelése

Ez legtöbbször megtörténik közvetlenül a beavatkozás után is, de a leghitelesebb kiértékelés 1-2 hónap után történik meg a megegyezett formában.

Utánkövetés (Follow up)

Ahhoz, hogy a tanultakat szokássá alakítsuk, ahhoz rengeteg gyakorlásra van szükség. Ez pedig úgy tud megtörténni, ha utánkövetjük.

WEBINÁRIUMOK

ELÉRHETŐSÉGEIM

520071 Sepsiszentgyörgy, Állomás utca, 19. szám, 1/B/10

+40 726 369 729

ficz@ficz-antal.ro

Hétfő - Péntek 10:00 - 19:00

ÍRJ NÉHÁNY SORT!

Ha a fenti elérhetőségek egyike sem felel meg neked, akkor írd le ide a gondolataidat. Mi a legrövidebb időn belül jelentkezünk.

 

Üzenet küldése

Keress meg a szociális hálókon is!

Facebook

Linkedin

Youtube