BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
METHOD:PUBLISH
CALSCALE:GREGORIAN
PRODID:-//WordPress - MECv7.33.0.1780777544//EN
X-ORIGINAL-URL:https://ficz-antal.ro/
X-WR-CALNAME:Ficz Antal - Egyensúly az életben
X-WR-CALDESC:
X-WR-TIMEZONE:Europe/Bucharest
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Bucharest
X-LIC-LOCATION:Europe/Bucharest
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:EEST
DTSTART:20260329T040000
RRULE:FREQ=YEARLY;BYMONTH=03;BYDAY=-1SU
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:EET
DTSTART:20261025T030000
RRULE:FREQ=YEARLY;BYMONTH=10;BYDAY=4SU
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
X-MS-OLK-FORCEINSPECTOROPEN:TRUE
BEGIN:VEVENT
CLASS:PUBLIC
UID:MEC-1f87a3f9a9053ffc7ebfb8b779b010f7@ficz-antal.ro
DTSTART;TZID=Europe/Bucharest:20261016T120000
DTEND;TZID=Europe/Bucharest:20270416T180000
DTSTAMP:20260414T100408Z
CREATED:20260414
LAST-MODIFIED:20260526
PRIORITY:5
SEQUENCE:1
TRANSP:OPAQUE
SUMMARY:Vezetői coachképzés – 6 hónapos gyakorlatorientált hibrid képzés
DESCRIPTION:Rövid leírás\nEz a hat hónapos vezetői coachképzés azoknak szól, akik szeretnék tudatosabban támogatni munkatársaikat, ügyfeleiket vagy vezetői környezetüket a fejlődésben, döntéshozatalban, elakadások feloldásában és céljaik megvalósításában.\nA képzés során a résztvevők megismerik a coaching alapelveit, folyamatát, eszköztárát és szemléletét, miközben saját élményű gyakorlatokon keresztül fejlesztik coach-kompetenciáikat. A program kiemelt hangsúlyt helyez az aktív és tudatos hallgatásra, a jó kérdezéstechnikára, a bizalmi kapcsolat kialakítására, a célkitűzésre, az akciótervezésre és a vezetői helyzetekben is alkalmazható coaching szemléletre.\nA képzés hat hónapon át tart. Havonta egy alkalommal 6 órás élő, személyes találkozóra kerül sor, valamint havonta két alkalommal 3–3 órás online találkozó támogatja a tanulási folyamatot, a gyakorlást és az integrációt.\n\n\n\nA képzés céljai\nA képzés célja, hogy a résztvevők:\n\nmegértsék a coaching alapelveit, működését és határait;\nelsajátítsák a coach szemléletmód alapjait;\nképesek legyenek biztonságos, támogató és fejlődést segítő coaching kapcsolatot kialakítani;\nfejlesszék aktív hallgatási, kérdezési, visszajelzési és reflektív készségeiket;\nmegismerjenek és kipróbáljanak többféle coaching modellt és módszert;\nmagabiztosabban tudjanak dolgozni célokkal, elakadásokkal, döntési helyzetekkel és változási folyamatokkal;\nvezetőként vagy szakemberként hatékonyabban támogassák mások önálló gondolkodását, felelősségvállalását és cselekvését;\nsaját működésükre, belső hangjukra, jelenlétükre és coach-állapotukra is nagyobb tudatossággal tekintsenek.\n\n\n\n\nKinek ajánlott?\nA képzés különösen ajánlott:\n\nvezetőknek és leendő vezetőknek;\nHR-szakembereknek;\ntrénereknek, tanácsadóknak;\nszervezetfejlesztőknek;\nsegítő szakembereknek;\nvállalkozóknak;\nmindazoknak, akik emberekkel dolgoznak, és szeretnék tudatosabban támogatni mások fejlődését.\n\n\n\n\nAmit a képzésen kapsz\nA program során a résztvevők nem csupán elméleti tudást kapnak, hanem intenzív gyakorlási lehetőséget és személyes fejlődési teret is.\nA képzésen kapsz:\n\nátfogó coaching alapozást;\njól használható coaching struktúrát és folyamatmodellt;\ngyakorlati eszközöket célkitűzéshez, döntéshozatalhoz, problématérképezéshez és akciótervezéshez;\nkérdezéstechnikai és visszajelzési gyakorlatokat;\nsaját élményű coaching helyzeteket;\nonline és élő tanulási alkalmakat;\ncsoportos reflektív teret;\nvezetői helyzetekben is alkalmazható coaching szemléletet;\nmódszertani biztonságot a coaching beszélgetések vezetéséhez;\ntámogatást saját coach-identitásod és jelenléted kialakításához.\n\n\n\n\nA képzés tartalma\n1. Coaching alapok és szemlélet\nA képzés elején a coaching alapelveivel, működésével és kapcsolati kereteivel foglalkozunk. Tisztázzuk, mitől működik a coaching, milyen tulajdonságok jellemzik a jó coachot, és milyen kötelezettségek, felelősségek jelennek meg a coaching kapcsolatban.\nTémák többek között:\n\ncoaching alapelvei;\na jó coach tulajdonságai;\nmitől működik a coaching;\nkötelezettségek a coaching kapcsolatban;\na coaching folyamata és struktúrája;\na coaching akadályai és határai.\n\n\n2. Coaching keretrendszere\nA résztvevők megtanulják, hogyan lehet bizalmi, támogató és fejlődést segítő kapcsolatot kialakítani. Kiemelt szerepet kap a jelenlét, az összhang, az aktív hallgatás és a tudatos figyelem.\nTémák többek között:\n\nösszhang és kapcsolat létrehozása;\nhallgatás különböző szintjei;\ntudatos hallgatás;\nkapcsolódás a belső hanghoz;\ncoach-állapot;\nviselkedés megfigyelése;\ntámogató visszajelzés nyújtása.\n\n\n3. Coaching folyamatok\nA képzés központi része a coaching eszköztárának megismerése és gyakorlati alkalmazása. A résztvevők több modellt és módszert próbálnak ki, miközben megtanulják, mikor, hogyan és milyen céllal érdemes ezeket használni.\nFőbb modellek és eszközök:\n\nháromlépcsős folyamat;\na STOCKERS modell\nGROW modell;\nFELEMEL modell;\nskálázás;\nmegoldás modell;\nakcióterv;\nmesteri metaforák;\nstb.\n\n\n4. Coaching módszerek\nA program nagy hangsúlyt helyez arra, hogyan lehet a különböző módszerekkel támogatni az ügyfelet vagy munkatársat abban, hogy tisztábban lássa céljait, felismerje elakadásait, új nézőpontokat találjon, és konkrét cselekvési irányokat alakítson ki.\nTémák többek között:\n\nA felismerés módszerei\nAz elfogadás módszerei\nA lehetőségek beazonosításának módszerei\nAz elhatározás és döntés módszerei\nA megélés művészete\nAz elengedés módszerei\nLelkitámasz és lelkierő biztosításának módszerei\n\n\n5. Team coaching\nA képzés során olyan módszerek is helyet kapnak, amelyek segítik a komplex helyzetek feltérképezését, új összefüggések meglátását és a kreatív megoldáskeresést csapatokban.\nIlyen eszközök például:\n\nA team coaching alapelvei\nA team coaching folyamata\nA team coaching módszerei\n\n\n6. Tanulás, fejlődés és lezárás\nA képzés záró szakaszában a résztvevők áttekintik saját fejlődésüket, coachként való működésüket, valamint azt, hogyan tudják a tanultakat vezetői, szervezeti vagy szakmai környezetükben tovább alkalmazni.\nTémák többek között:\n\ncélok és akciók áttekintése;\na négy „I”;\na tanulás S-görbéje;\nösszefoglalás és lezárás;\nvisszajelzések adása és fogadása;\ncsapatcoaching alaphelyzetek: sövénykerítések és kátyúk.\n\n\n\n\nA képzés felépítése\nA program időtartama: 6 hónap\nHavi tanulási ritmus:\n\n1 alkalom személyes, élő képzési nap: 6 óra;\n2 alkalom online találkozó: alkalmanként 3 óra;\n3 alkalom hármas gyakorlás: alkalmanként min. 1 óra\nösszesen havi: 15 óra közös tanulás és gyakorlás.\n\nA hat hónap alatt összesen 90 óra vezetett képzési idő valósul meg, amelyet egyéni gyakorlás, önreflexió és a tanult módszerek kipróbálása egészíthet ki.\n\n\n\nMiért érdemes részt venni?\nA coaching szemlélet ma már nemcsak önálló szakmaként értékes, hanem vezetői és szervezeti környezetben is kiemelkedően hasznos. Segít abban, hogy a vezető ne kész válaszokat adjon, hanem olyan teret hozzon létre, amelyben a másik fél képes tisztábban gondolkodni, felelősebben dönteni és elkötelezettebben cselekedni.\nEz a képzés gyakorlati eszköztárat, szemléletváltást és személyes fejlődést kínál azoknak, akik szeretnének hatékonyabban jelen lenni mások fejlődési folyamataiban — vezetőként, coachként vagy támogató szakemberként.\n
URL:https://ficz-antal.ro/events/coach-kepzes/
ORGANIZER;CN=Ficz Antal:MAILTO:ficz@ficz-antal.ro
CATEGORIES:Online képzés,Továbbképzés,Vezetői képzések
LOCATION:Hibrid képzés
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://ficz-antal.ro/wp-content/uploads/2026/04/www.coachiskola.ro-1.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR