fbpx

Online-Live: Vezetői coachképzés

A vezetői coachképzés olyan vezetőknek szól, akik tudatosan akarják alakítani a csapat kultúráját. Célja, hogy a cégek felső- és középvezetőit képessé tegye az embereik coacholására, hogy így hatékonyabbak és eredményesebbek legyenek a:

  • a változások bevezetésében
  • a nehéz helyzetek kezelésében
  • a motiváció növelésében
  • a lojalitás és csapatmunka szinten tartásában
  • a teljesítmény javításában
  • a kreativitásban és problémamegoldásban.

 

Tréning témakörei

  • Elköteleződés a fejlődés mellett – szerződés hatása a folyamatra, szerepek, felelősségek, etikai kérdések,
  • Bizalom és fogékonyság kialakítása – bizalmi kapcsolat megalapozása, az érzelmi intelligencia fejlesztése a vezetőkben,
  • A coach jelenléte – könnyed rugalmasság a helyzetek észlelésében és kezelésében,
  • Aktív hallgatás – teljes figyelem arra, amit az ügyfél kimond és amit nem mond ki, az önkifejezés támogatása,
  • Hatékony kérdezéstechnika – a partner által előadott történetek megértésére szolgáló kérdések megfogalmazása
  • Nyílt kommunikáció – olyan nyelvezet használata, amely a lehető legkedvezőbb hatást gyakorolja az ügyfélre,
  • Tudatosság megteremtése – különböző forrásokból érkező információk integrálása  és értelmezése, hogy az ügyfelet hozzásegítsük azok tudatosítására,
  • Cselekvések tervezése – olyan új lépések megtételére ösztönözze az ügyfelet, amelyek a lehető leghatékonyabban szolgálják a coaching közösen meghatározott céljainak elérését,
  • Tervezés és célkitűzés – célravezető coachingterv készítése és betartása,
  • Előrelépés és felelősség kérdése – az ügyfél számára fontos dolgok szem előtt tartása és az ügyfél cselekvési felelősség hangsúlyozása.

Miért coachképzés:

Számos tanulmány (Gallup stb.) bizonyította a vezetők által alkalmazott coaching előnyeit a szervezet számára:

  • A szervezeti kultúra stabil alapokon való fejlesztése,
  • A stratégia megfelelő irányba való terelése,
  • Felelősségteljes viselkedés a csapaton belül,
  • Változások megfelelő előkészítése és lebonyolítása,
  • Tehetséges munkatársak megőrzése,
  • Bizalomteljes kapcsolatok kialakulása a különböző vezetői szintek között,
  • Jobb vezetői és menedzseri készségek.

 

Tréning felépítése

  • Havonta 4 x 3 óra online, csoportos gyakorlati tréning (100 óra online óra) – Zoom felület
  • Elméleti háttéranyag (letölthető audio, video és pdf) az LMS eLearning felületünkön – ficz-antal.ro
  • Havonta 1 alkalom coaching Ficz Antallal

Tréning vezetője

Ficz Antal – leadership coach (https://ficz-antal.ro/anti/)

  • E-mail: ficz@ficz-antal.ro
  • Tel: +40 726 369 729

További részletek

  • Minimális létszám: 8 fő – Maximális létszám: 16 fő
  • Jelentkezési határidő: 2020. szeptember 15.
  • Részvételi díj: 3.700 lej (az összeget nem terheli ÁFA)

Jelentkezési lap

[huge_it_forms id=”62″]

Kezdési időpont

18:00

2020-10-20

Lezárási időpont

21:00

2021-06-10

Cím

Online tér

Hagyj egy üzenetet