Ahhoz, hogy vállalkozóként, menedzserként eredményeket érj el, ki kell fejleszd a csapatvezetői (team leadership) készségeket. A képzés célja, hogy ezeket a készségeket elérhetővé tegye számodra.
Képzés célja
Javasolt tartalmak
- A 21. századi vezető feladatai és az ehhez szükséges kompetenciák
- A team leadership alapelvei
- Helyzetek és emberek megértése – hatékony hallgatási készségek
- A vezetői kommunikációs készségek
- A motiváció és az emberek teljesítménye
- Közös küldetés felvállalása, vezetők és kollégák egyaránt
- A csapat megszervezése
- A szervezet és a csapat fejlődési szakaszai
- Döntési stílusok tisztázása
- Problémák beazonosítása és megoldása
- Csapat facilitálása – értekezletek offline és online
- Konfliktusok kezelése a csapaton belül
- Visszajelzések, kritikák, dicséret, és az időszakos értékelések felépítése és közlése
- Delegálás és kérések megfogalmazása
- Nehéz helyzetek és emberek kezelése
- Folyamatok elemzése és fejlesztése
- Veszteségek beazonosítása és felszámolása a folyamatokban
- Munka a szabványokkal
- Vezetők és a rendszer fejlesztése
- Kockázatvállalás
További részletek
Képzés célja
Ahhoz, hogy vállalkozóként, menedzserként eredményeket érj el, ki kell fejleszd a csapatvezetői (team leadership) készségeket. A képzés célja, hogy ezeket a készségeket elérhetővé tegye számodra.
Amit a résztvevők megtanulnak:
- Tudatosítják a coach kompetenciáit és azokat folyamatosan gyakorolják
- Megismerjék a coaching etikai előírásait és azokat minden alkalommal betartják
- Különbséget tudnak tenni a tréning, tanácsadás, terápia, coaching között
- Megfelelő állapotba tudnak kerülni minden egyes coaching ülés előtt
- Képesek mindig aktívan hallgatni a coachee-t
- Fel tudják mérni az ügyfelek igényeit
- Elemezni tudják a coachee teljesítményét a különböző hatások kontextusában
- Segíteni tudják a coachee-t a SMART célok kitűzésében
- Megértik az értékek fontosságát a coachingban, és sikerrel használják fel őket
- Ismerik a kérdések típusait és azokat sikerrel ültetik be a különböző fázisokban
- Sikeresen alkalmazzák a lehetőségek feltárására alkalmas módszereket
- Következtesen használják az alkalmazás fázis eszközeit a gyakorlásban
- Kellő súlyt adnak a hiedelmek erejének és azok megváltoztatásának
- Rendszeresen és hatékonyan elemzik a fejlődést és építő visszajelzést adnak
- Nehéz helyzetekben megfelelően kommunikálnak a coachee-val
- Kellő alapossággal dolgoznak a coachee-val az akcióterv kidolgozásán
- A coachee-t támogatják a nehéz időszakokban
- Az új vezetőket 90 napos coaching-programbal integrálják
- Megtanulnak egy általános optimista és boldog hangulatot létrehozni
- Sikeresen alkalmazzák a team coaching-ot a hétköznapi helyzetekben
- Folyamatosan tanulnak a tapasztalataikból
További részletek
Képzés célja
Ahhoz, hogy vállalkozóként, menedzserként eredményeket érj el, ki kell fejleszd a csapatvezetői (team leadership) készségeket. A képzés célja, hogy ezeket a készségeket elérhetővé tegye számodra.
A következő kérdésekre adunk gyakorlati választ:
- Mi szükséges ahhoz, hogy a prezentációm könnyed és élvezhető legyen?
- Hogyan használhatom fel a lámpalázat az előadás előnyére?
- Hogyan ne váltsak ki rossz (első) benyomást a hallgatóságban?
- Milyen összetevőkből áll egy sikeres prezentáció?
- Miről beszéljek (és miről ne beszéljek) egy prezentáción?
- Hogyan készüljek fel a prezentációmra?
- Milyen felépítést adjak a prezentációmnak, hogy az mindenkit lekössön?
- A prezentációm tartalmát hogyan mutassam be jegyzet nélkül?
- Hogyan adjak egy jó kezdést a prezentációnak?
- Hogyan használjam a szavak és a tonalitás erejét az üzenet megerősítésére?
- Mit kezdjek a kezeimmel és az egyéb testrészeimmel?
- Használjak-e PowerPoint-ot vagy más eszközöket? Ha igen, hogyan?
- Mit kérdezzek? Hogyan kérdezzek? Mi van, ha kérdeznek?
- Hogyan használjam a prezentáció alatt a metaforákat?
- Mit tehetek az ellenkezők és elterelők ellen?
- Hogyan fogadjam és adjam a visszajelzéseket?
- Milyen tennivalóim vannak a prezentáció előtt, alatt és után?
- Hogyan zárjam le emlékezetesen a prezentációt?
- Mi szükséges és mire kell ügyelni az online prezentációkban?
- Hogyan adjunk el prezentációkon?
További részletek
Képzés célja
Ahhoz, hogy vállalkozóként, menedzserként eredményeket érj el, ki kell fejleszd a csapatvezetői (team leadership) készségeket. A képzés célja, hogy ezeket a készségeket elérhetővé tegye számodra.
Javasolt tartalmak
- Ismerni fogja a projektek sikerét meghatározó tényezőket.
- Képes lesz megérteni, és sikeresen alkalmazni a projektmenedzseri készségeket.
- Megérti a Trello alapjául szolgáló Kanban módszer lényegét.
- A projekt definiálásával már indulásból jól fogja indítani a projekteket.
- Sikeresen fogja alkalmazni a kockázatelemzést és a megvalósíthatósági tanulmányt.
- Sikeresen kiválasztja és megfelelően végigvezeti a csapatot a projekt lezárásáig.
- Minden projektben sikeresen fogja alkalmazni a tervezés lépéseit.
- Az eredményeket a GTD módszerével tervezi meg.
- Megfelelően időzíti a tevékenységeket, hogy a projekt időben elkészüljön.
- Képes lesz elkészíteni a költségvetést, és annak keretein belül tud maradni.
- A projekt megvalósítását nagy hozzáértéssel követi, így azok biztosítani fogja a projekt sikerét.
- Az embereket a transzformációs vezetés alapelveivel végigvezeted a projekten.
- Teljesen dokumentálva és pozitív hangulatban, és tanulságokkal teli zárod le a projektet.
- A képzésen tanultakat sikeresen építed be a hétköznapi projektjeidbe.