Dacă… Ai puțin timp pentru tine, deși ar trebui să fii sprijin pentru toată lumea: echipă, șefi, clienți. Observi că se repetă aceleași tipare (amânare, hiper-control, evitare de conflict, supraîncărcare), dar nu știi cum să ieși din ele. Ai fost la mai multe cursuri, însă ți-a fost greu să faci schimbări durabile în rutina ta…
Dacă… În organizație se succed schimbările, iar echipa ta ridică din umeri: „oricum vine alta peste asta”. Oamenii sunt tensionați, nesiguri, rezistenți, dar vezi asta doar din cinism, glume acide, încetinirea performanței. Comunicarea „oficială” a schimbării nu ajunge cu adevărat la oameni – fiecare înțelege altceva. Ții workshopuri sau ședințe despre schimbare, dar se naște…
Dacă… Echipa lucrează constant sub presiune și supraîncărcare, iar oboseala și cinismul cresc. Auzi des: „nu mai am timp de nimic”, „nu mai rezist mult așa”, „doar să trecem de săptămâna asta”. Crește numărul de greșeli, omisiuni, neînțelegeri – ca și cum toți ar lucra la limita capacității. Oamenii buni încep să se epuizeze sau…
Dacă… În echipa ta lucrează mai multe generații (20+, 30+, 40–50+), iar asta aduce adesea neînțelegeri și tensiuni. Cei mai tineri cred că „cei vechi” sunt rigizi, rezistenți la schimbare, iar cei cu experiență cred că tinerii sunt nerăbdători, deloc loiali, „generația telefonului”. Există viziuni foarte diferite despre echilibru viață–muncă, carieră, autoritate, stil de lucru.…
Dacă… Echipa ta este mai degrabă „un grup de indivizi care lucrează împreună”, decât o echipă adevărată. Foarte multe lucruri trec prin tine, fără tine se mișcă greu lucrurile. Există „oameni care trag” și „oameni care doar merg cu valul”, ceea ce creează tensiune. Sunt frecvente neînțelegerile, lipsa de informație, zvonurile și discuțiile pe la…
Dacă… Echipa ta pare că „face minimul necesar”, deși simți că ar avea mult mai mult potențial. Colegii reacționează la recompense externe (salariu, bonus, zile de remote), dar pe termen lung angajamentul nu crește. Vezi pasivitate, așteptarea instrucțiunilor, „spune-mi ce să fac”. La proiecte noi și schimbări apar cinism, oboseală, rezistență. Ai senzația că mereu…
Dacă… Simți că ai explicat deja totul, dar oamenii tot fac altceva decât ai cerut. După ședințe nu sunt clare deciziile, fiecare pleacă cu alt mesaj în minte. Ți-e greu să dai feedback sincer fără să strici relația – te temi de supărare și defensivitate. Unii colegi dispar, nu comunică la timp, alții sunt foarte…
Dacă… Ai senzația că echipa „nu te înțelege”, mesajele se pierd sau sunt interpretate greșit. Nu ești mereu sigur cum să dai feedback sincer, dar în același timp motivant. Unii colegi generează constant conflicte, iar colaborarea cu ei îți ia foarte multă energie. Observi la oameni oboseală, cinism, semne de burnout, dar nu știi cum…
