Rövid leírás

Ez a hat hónapos vezetői coachképzés azoknak szól, akik szeretnék tudatosabban támogatni munkatársaikat, ügyfeleiket vagy vezetői környezetüket a fejlődésben, döntéshozatalban, elakadások feloldásában és céljaik megvalósításában.

A képzés során a résztvevők megismerik a coaching alapelveit, folyamatát, eszköztárát és szemléletét, miközben saját élményű gyakorlatokon keresztül fejlesztik coach-kompetenciáikat. A program kiemelt hangsúlyt helyez az aktív és tudatos hallgatásra, a jó kérdezéstechnikára, a bizalmi kapcsolat kialakítására, a célkitűzésre, az akciótervezésre és a vezetői helyzetekben is alkalmazható coaching szemléletre.

A képzés hat hónapon át tart. Havonta egy alkalommal 6 órás élő, személyes találkozóra kerül sor, valamint havonta két alkalommal 3–3 órás online találkozó támogatja a tanulási folyamatot, a gyakorlást és az integrációt.

A képzés céljai

A képzés célja, hogy a résztvevők:

• megértsék a coaching alapelveit, működését és határait;
• elsajátítsák a coach szemléletmód alapjait;
• képesek legyenek biztonságos, támogató és fejlődést segítő coaching kapcsolatot kialakítani;
• fejlesszék aktív hallgatási, kérdezési, visszajelzési és reflektív készségeiket;
• megismerjenek és kipróbáljanak többféle coaching modellt és módszert;
• magabiztosabban tudjanak dolgozni célokkal, elakadásokkal, döntési helyzetekkel és változási folyamatokkal;
• vezetőként vagy szakemberként hatékonyabban támogassák mások önálló gondolkodását, felelősségvállalását és cselekvését;
• saját működésükre, belső hangjukra, jelenlétükre és coach-állapotukra is nagyobb tudatossággal tekintsenek.

Kinek ajánlott?

A képzés különösen ajánlott:

• vezetőknek és leendő vezetőknek;
• HR-szakembereknek;
• trénereknek, tanácsadóknak;
• szervezetfejlesztőknek;
• segítő szakembereknek;
• vállalkozóknak;
• mindazoknak, akik emberekkel dolgoznak, és szeretnék tudatosabban támogatni mások fejlődését.

Amit a képzésen kapsz

A program során a résztvevők nem csupán elméleti tudást kapnak, hanem intenzív gyakorlási lehetőséget és személyes fejlődési teret is.

A képzésen kapsz:

• átfogó coaching alapozást;
• jól használható coaching struktúrát és folyamatmodellt;
• gyakorlati eszközöket célkitűzéshez, döntéshozatalhoz, problématérképezéshez és akciótervezéshez;
• kérdezéstechnikai és visszajelzési gyakorlatokat;
• saját élményű coaching helyzeteket;
• online és élő tanulási alkalmakat;
• csoportos reflektív teret;
• vezetői helyzetekben is alkalmazható coaching szemléletet;
• módszertani biztonságot a coaching beszélgetések vezetéséhez;
• támogatást saját coach-identitásod és jelenléted kialakításához.

A képzés tartalma

1. Coaching alapok és szemlélet

A képzés elején a coaching alapelveivel, működésével és kapcsolati kereteivel foglalkozunk. Tisztázzuk, mitől működik a coaching, milyen tulajdonságok jellemzik a jó coachot, és milyen kötelezettségek, felelősségek jelennek meg a coaching kapcsolatban.

Témák többek között:

• coaching alapelvei;
• a jó coach tulajdonságai;
• mitől működik a coaching;
• kötelezettségek a coaching kapcsolatban;
• a coaching folyamata és struktúrája;
• a coaching akadályai és határai.

2. Coaching keretrendszere

A résztvevők megtanulják, hogyan lehet bizalmi, támogató és fejlődést segítő kapcsolatot kialakítani. Kiemelt szerepet kap a jelenlét, az összhang, az aktív hallgatás és a tudatos figyelem.

Témák többek között:

• összhang és kapcsolat létrehozása;
• hallgatás különböző szintjei;
• tudatos hallgatás;
• kapcsolódás a belső hanghoz;
• coach-állapot;
• viselkedés megfigyelése;
• támogató visszajelzés nyújtása.

3. Coaching folyamatok

A képzés központi része a coaching eszköztárának megismerése és gyakorlati alkalmazása. A résztvevők több modellt és módszert próbálnak ki, miközben megtanulják, mikor, hogyan és milyen céllal érdemes ezeket használni.

Főbb modellek és eszközök:

• háromlépcsős folyamat;
• a STOCKERS modell
• GROW modell;
• FELEMEL modell;
• skálázás;
• megoldás modell;
• akcióterv;
• mesteri metaforák;
• stb.

4. Coaching módszerek

A program nagy hangsúlyt helyez arra, hogyan lehet a különböző módszerekkel támogatni az ügyfelet vagy munkatársat abban, hogy tisztábban lássa céljait, felismerje elakadásait, új nézőpontokat találjon, és konkrét cselekvési irányokat alakítson ki.

Témák többek között:

• A felismerés módszerei
• Az elfogadás módszerei
• A lehetőségek beazonosításának módszerei
• Az elhatározás és döntés módszerei
• A megélés művészete
• Az elengedés módszerei
• Lelkitámasz és lelkierő biztosításának módszerei

5. Team coaching

A képzés során olyan módszerek is helyet kapnak, amelyek segítik a komplex helyzetek feltérképezését, új összefüggések meglátását és a kreatív megoldáskeresést csapatokban.

Ilyen eszközök például:

• A team coaching alapelvei
• A team coaching folyamata
• A team coaching módszerei

6. Tanulás, fejlődés és lezárás

A képzés záró szakaszában a résztvevők áttekintik saját fejlődésüket, coachként való működésüket, valamint azt, hogyan tudják a tanultakat vezetői, szervezeti vagy szakmai környezetükben tovább alkalmazni.

Témák többek között:

• célok és akciók áttekintése;
• a négy „I”;
• a tanulás S-görbéje;
• összefoglalás és lezárás;
• visszajelzések adása és fogadása;
• csapatcoaching alaphelyzetek: sövénykerítések és kátyúk.

A képzés felépítése

A program időtartama: 6 hónap

Havi tanulási ritmus:

• 1 alkalom személyes, élő képzési nap: 6 óra;
• 2 alkalom online találkozó: alkalmanként 3 óra;
• 3 alkalom hármas gyakorlás: alkalmanként min. 1 óra
• összesen havi: 15 óra közös tanulás és gyakorlás.

A hat hónap alatt összesen 90 óra vezetett képzési idő valósul meg, amelyet egyéni gyakorlás, önreflexió és a tanult módszerek kipróbálása egészíthet ki.

Miért érdemes részt venni?

A coaching szemlélet ma már nemcsak önálló szakmaként értékes, hanem vezetői és szervezeti környezetben is kiemelkedően hasznos. Segít abban, hogy a vezető ne kész válaszokat adjon, hanem olyan teret hozzon létre, amelyben a másik fél képes tisztábban gondolkodni, felelősebben dönteni és elkötelezettebben cselekedni.

Ez a képzés gyakorlati eszköztárat, szemléletváltást és személyes fejlődést kínál azoknak, akik szeretnének hatékonyabban jelen lenni mások fejlődési folyamataiban — vezetőként, coachként vagy támogató szakemberként.