Rövid leírás A Prezentációs technikák program egy 16 órás, intenzív és gyakorlatorientált fejlesztési lehetőség mindazoknak, akik szeretnék magabiztosan, hatásosan és emlékezetesen átadni gondolataikat. A program egyaránt elérhető tréning formájában – ahol a csoportdinamika és a közös tanulás ad plusz élményt –, valamint egyéni vagy kiscsoportos coachingként, amely személyre szabottabb fejlődést biztosít. A program során a…
Ha azzal szembesülsz, hogy… Sok vezető szakmai kiválóság után kerül vezetői pozícióba, de nem kap elég felkészítést a menedzsment szerepre. A napi operatív feladatok és a stratégiai gondolkodás közötti egyensúly megteremtése kihívást jelent. Gyakran hiányzik a tudatos eszköztár a döntéshozatalhoz, a delegáláshoz és a teljesítményértékeléshez. A munkatársak motiválása, bevonása és fejlesztése sok vezető számára bizonytalan…
Ha azzal szembesülsz, hogy… A mai munkahelyi környezet folyamatosan változik, nagyfokú bizonytalansággal és terheléssel jár. A stressz, a kiégés és a túlterheltség gyakran gátolja a teljesítményt és a jóllétet. Sok vezető és munkatárs nem rendelkezik megfelelő stresszkezelő eszközökkel. A mentális ellenálló képesség hiánya hosszú távon alacsony motivációhoz és fluktuációhoz vezethet. A szervezetek számára kulcsfontosságú, hogy…
Ha azzal szembesülsz, hogy… A csapat inkább “együtt dolgozó egyének”, mint valódi csapat. Sok minden rajtad fut össze, nélküled nehezen mozdulnak a dolgok előre. Vannak „húzóemberek” és „utazók”, és ez feszültséget kelt a többiekben is. Gyakoriak a félreértések, információhiányból fakadó feszültségek, vagy „folyosói kommunikáció”. Néhány konfliktus sosem beszélődik meg igazán, inkább el van simítva –…
Ha azzal szembesülsz, hogy… Azt érzed, hogy te már mindent elmondtál, mégis félreértik, mást csinálnak, mint amit kértél. Meetingek után nem születnek egyértelmű döntések, mindenki mást visz haza a fejében. Nehéz őszintén, mégis kapcsolatrombolás nélkül visszajelzést adni – félsz, hogy sértődés, védekezés lesz belőle. Néhány kolléga „eltűnik”, nem kommunikál időben, mások hangosak, dominánsak – és…
Ha azzal szembesülsz, hogy… A szervezetben egymást érik a változások, és a csapatod már „csak legyint”: „úgyis lesz másik”. A kollégák bizonytalanok, feszültek, ellenállnak, de ezt csak félmondatokból, cinizmusból, lassuló teljesítményből érzed. A vezetői kommunikáció nem jut le igazán – mindenki mást ért a változás célján. Workshopokat, megbeszéléseket tartasz a változásról, de kevés valódi elköteleződés…
Ha azzal szembesülsz, hogy… A csapat „csak a minimumot hozza”, de te érzed, hogy ennél jóval több lenne bennük. A kollégák külső jutalmakra (fizetés, bónusz, home office napok) reagálnak, de hosszú távon mégsem nő az elköteleződés. Gyakori a passzivitás, kivárás, “majd megmondják, mit csináljunk” hozzáállás. Új projektekre, változásokra sokan cinikusan, fáradtan, ellenállással reagálnak. Úgy érzed,…
Rövid leírás Ébredés iskolája – 5 nap, ami visszavisz önmagadhoz. Mi lenne, ha nem megjavítani akarnád magad, hanem felébredni arra, aki már most is vagy? Az Ébredés iskolája egy intenzív, mégis emberi és megtartó nyári tábor, ahol a spirituális felébredés alapjait, akadályait, a kapcsolatok tanításait és a szenvedés átalakító erejét járjuk körbe – tapasztalati gyakorlatokon…
Rövid leírás Az „Életcélok: felismerés és megélés” egy olyan önismereti és öngondoskodási program, amely lehetőséget ad arra, hogy akár képzés, akár egyéni coaching formájában dolgozz az életutad irányításán. A program célja, hogy segítsen rátalálni arra a belső iránytűre, amely valóban vezet téged, és amely mentén értelmet, motivációt és kiteljesedést találsz a mindennapokban. Legyen szó arról,…
